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KB&KG:残忍的领袖,失职的导师?

发布日期:2019-07-11 08:30:25 编辑:跑步知识网阅读次数:

“第二个团队转移球的情况下沿着多,科比不尊重,但你知道什么类型的球员,他是的,是不是他的,你可以得到更多的机会。“湖人93-102负于猛龙这场战争中,新赛季的表现具有的榜眼秀是斯科特 - 拉塞尔换上替补,访谈赛后跌宕起伏,他不能公开表达了斯科特的工作人员安排的不满只礼貌地说:“你不能做任何事情,你只是一个风扇。每次我看他打球,那只能是一个迷,看他表演。教练做出决定(替补),你只能去执行。“

对此,斯科特解释,他说:“当科比在场,看起来他们(罗素,兰德尔,克拉克森)科比脚趾有点太多了,我觉得他们打得更好,今晚一点自由,他们还是犯了一些错误,但他们还年轻,正常的错误,我希望他们继续发挥这么辛苦今晚。“

罗素开始抱怨媒体科比?这不是一个好兆头。

一个星期前,科比公开宣布退役的赛季结束后,火箭击败了尼克斯,在一个良好的心情霍华德的新闻发布会,这一天,直到他被问科比退役的话题。霍华德的答案写,很有礼貌,基本没有任何情绪:“他(科比)是最伟大的球员在历史中,我们每个人终究会结束职业生涯。“而当记者问他从科比学会了当霍华德的脸上顿时泛起了诡异的笑容,他想了一会儿,对记者提问说:”这是正确的,问下一个问题。“

2012年夏天之后基石王朝,三队险胜湖人,拜纳姆支付从魔术巨额费用艾恩加,麦克罗伯茨和两个选秀权换来霍华德,湖人队的科比·布莱恩特将被视为。1年后,霍华德在恐慌洛杉矶出逃,加盟火箭。14-15赛季的揭幕战,科比回来了,对阵火箭,湖人,比赛进行到第三节7分07秒,湖人落后20分逆转几乎没有悬念,这一次的发挥一度反弹争夺,科比和霍华德抓住一起,霍华德拿到球,科比仍然在努力解决启动,这是在面对科比霍华德的肘部杨的直接回应,重击。

科比被激怒,大骂他直行到霍华德,霍华德也不甘示弱,两人很快纠缠在了一起,“你软蛋,我尝试移动!?“科比对霍华德大吼,”魔兽争霸“的反应很直接:”我知道你是什么样的人,老狗!“

12-13赛季,两个或队友。短短两年时间,已提到在游戏中的矛盾(你知道科比,奥尼尔不和谐如何,从来不批评对方在游戏中)。今年二月,科比接受了ESPN记者比尔 - 西蒙斯和贾伦 - 罗斯的采访,问遗憾霍华德当年沿着谁花时间的方式是否,科比回答道:“零,绝对的零。从魔术师,伯德,迈克尔(乔丹)的观察是谁,我学会了如何成为一个领导者,他们是强硬和无情。对我来说,关键是接下来需要的领导人,他带领湖人队领先,就必须有相同的DNA。在这方面(和不同的方式与霍华德相处)我不会道歉。“

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所以,科比是一个很好的领导者,其?卫星电视,在电脑前的球迷,谁也曾经参与过队友科比,甚至谁回答学生可能是不一样的心脏。你想知道如何学习的时候科比是老大,还有一个人的名字不得不提,他是“指环王”比尔 - 拉塞尔。

罗素写了题为“恢复”一本自传,他在书中说,当他自己只是在1956年加入凯尔特人,就像一般的球探来看他的队友,试图找出每一个好队友什么该做,什么不该做的好。他不仅在游戏中,包括训练,比赛呢,拉塞尔不会放过机会的鬼,他将队友这一信息存储在他的大脑,然后开始思考:我应该如何去激励他们,让他们成为更好的球员。

“科比已经仔细阅读这本自传,并学会这种方法。“罗素说。对于这句话,也许你的第一反应是:真的。?

但显然后,科比这样做了,但他学会了所有队友,选择奖励是不一样的罗素,耐心运行,劝说,像朋友一样交流,最终达到自己想要的。但走向另一个极端。正如比尔 - 西蒙斯3年前,说,当霍华德仍然是湖人队:“恐惧引起的,通过创建冲突,强制通过恐吓,通过媒体(让队友感到强大,并奋力追赶)。“

那么,如何做效果?自本世纪初,以帮助湖人队赢得三连冠,由于奥尼尔闹翻了,而科比起了争执队友包括加索尔,拜纳姆,霍华德,夸梅 - 布朗梅德维登科,马什 - 帕克,连主教练菲尔 - 杰克逊,好了,说实话,大概除了费舍尔,科比和大家一起工作。他以身作则,证明应该如何更大的球员。如果您有任何不同意见,“对不起,我有五个总冠军戒指。“科比会说。

在2012年,当科比被问及湖人05-07年的表现为什么如此糟糕,他说:“帕克是最糟糕的,他应该在NBA不玩,但没办法,我们在控球后卫位置的钱太少花。“这是一个公平的,极为苛刻的评价,那就是科比张贴在社交媒体上以下这些话也可以理解,因为他的思想领袖后不久:

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“领导就是责任。有时刻,必须有人做出决定。你是否愿意更好地承担责任,按下正确的按钮,帮助你身边的人?如果答案是肯定的,那么这意味着,如果你需要发挥恶人,如果仍然愿意按下正确的按钮?“

“这是领导者的责任,要真正承担起的。有时候,你不得不把球队利益放在第一位,而不是你的个人形象。不只是帮助队友更好地分享球或让他们感到舒服那么简单。迫使他们寻找内心的猛兽存在,即使他们目前会恨你。“

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“我宁愿被看作是一个赢家,而不是一个好队友。我希望他们总是能够和睦相处,但它不是。我没有什么共同与归因于他人的商品的理由为自己不成功谁是懒惰。只有付出,为了努力换来了良好的效果要持之以恒。别找借口。这是我的方式,可能并不适合你,但我能做的就是分享我的观点。你必须自己想知道,什么样的领导方式最适合你。“【详细】

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